Le rôle de l'agence TOKIO dans une mission complète de création ou de restructuration
- Concevoir l’œuvre
- Assister son client (Maître d’Ouvrage) pour engager les marchés d’entreprise
- Assurer la direction générale de l’exécution des travaux
- Assister son client pour réceptionner et régler les ouvrages
Les intervenants
- Le client, Maître de l’ouvrage
- Les ingénieurs
- Les entreprises
Les actions
- Prise de conscience d’une réalisation à entreprendre
- Établir les programmes et clarifier les objectifs
- Engagement d’une enveloppe financière
Les supports
- Informations et enquêtes à caractère général
Les cinq phases du déroulement d'un projet
Phase 1
| Les Intervenants | Les Actions | Les Supports |
|---|---|---|
| Le Concepteur TOKIO | Engagement de la dépense :
| Contrat d’études préalables |
| Le Concepteur TOKIO | Étude de définition :
| Rapport établissant la méthodologie des études futures, les compétences à solliciter, les coûts, les délais |
| Ingénieur spécialisé | Si l’opération prévoit une extension : Reconnaissance Essais de sols : Étude géotechnique | Rapport sur la consistance des sols |
| Le Concepteur TOKIO + un ingénieur spécialisé | Concernant le bâtiment existant Inventaire et diagnostic :
| État des lieux architectural et technique, recommandations |
| Le Concepteur TOKIO | Étude de faisabilité : Évaluation des conditions de réalisation de l‘opération projetée, à partir des études exploratoires, vérification de la faisabilité Technique et financière | État des lieux architectural et technique recommandations |
Phase 2
| Les Intervenants | Les Actions | Les Supports |
|---|---|---|
| Le Maître d’ouvrage + Le Concepteur TOKIO | Consistance du programme : objectifs alloués à l’opération, future détermination des besoins à satisfaire recueil des données, évaluation des contraintes énoncé des exigences de qualité architecturale, fonctionnelle, technique et économique, d’insertion dans le paysage et de protection de l’environnement | Le programme |
| L’économiste de la Construction | Détermination d’un coût prévisionnel de la future opération |
Phase 3
| Les Intervenants | Les Actions | Les Supports |
|---|---|---|
| Le Maître d’ouvrage | Engagement de la dépense : coût de l’étude de conception | Contrat de Maîtrise d’Œuvre |
| Le concepteur TOKIO + les ingénieurs spécialisés + le bureau de contrôle + l’économiste de la construction | Esquisse : plusieurs solutions d’ensemble compatibles avec l’enveloppe financière prévisionnelle et avec les contraintes du site choisi. Ajustement éventuel du programme | Esquisse : plans au 1/100e, détails au 1/50e |
| APS : Vérification de la compatibilité de l’esquisse retenue avec le programme – Conception générale précisée en plan et en volume estimation provisoire du coût des travaux. Validation par le Maître d’ouvrage | APS : plans au 1/100e, détails au 1/50e | |
APD :
| APD : plans au 1/50e, détails 1/20e | |
| Architecte local | Permis de construire | Dossier de demande d’autorisations administratives |
| Le Concepteur TOKIO + ingénieurs spécialisés | Projet | Études et plans de conception nécessaires à la consultation de l’entreprise générale |
| L’entreprise générale du Bâtiment | Consultation des entreprises tout corps d’état | Appel d’offres à livre ouvert |
| Le Maître d’ouvrage | AMT Choix de l’entreprise attributaire du marché de travaux : signature du marché | Avis du concepteur sur les offres de prix par corps d’état |
Phase 4
| Les Intervenants | Les Actions | Les Supports |
|---|---|---|
| Le Concepteur TOKIO | Les études d’exécution Préparation du déroulement des travaux | |
| L’entreprise générale du bâtiment + les ingénieurs spécialisés Le Concepteur + l’entreprise générale du bâtiment (pilote coordinateur) + les ingénieurs spécialisés | Chantier : Exécution des travaux |
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Phase 5
| Les Intervenants | Les Actions | Les Supports |
|---|---|---|
| Le Maître d’ouvrage + le Concepteur + les ingénieurs spécialisés + l’entreprise générale du bâtiment | Réception des travaux |
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